みなさま、こんにちは。

ABC店舗 採用担当です。

　

採用面接の場において社員育成に関するご質問をいただくことが多いため、本日は直近で当社が社員育成のために取り組んでいることについて投稿いたします。

　

☆１☆　会社で選抜した若手社員に対し、ビジネススクールへの通学支援を行っております。

当社ではビジネススキルの中でも特に基礎として、クリティカル・シンキングに重きを置いております。

直近では選抜した若手社員8名に対し、株式会社グロービスが開講する「クリティカル・シンキング講座」への学費を会社で負担するという取り組みを実施しました。

2名が1月開講のクラスに通学し修了、6名は4月開講のクラスに現在通学しております。

ここで重要なのは、「学んで終わり」にしないことです。

通学中の社員は社外での学習と並行して社内でも研修に参加し、「学んだことを実務に活かし成果に繋げる」ことをゴールとしたアウトプットの場を、メンバー主体の形式で作っております。

　

☆２☆　一つ上の役職へのトライアル制度を導入しました。

成長のために欠かせないものの一つに挑戦機会があると考えております。

そこで当社では、半年間一つ上の役職へ挑戦出来るトライアル制度を導入しました。

具体的には、トライアル制度に挑戦を希望する社員が所定の課題を提出し、審査の結果トライアルの権利があると認められた社員は、半年間一つ上（一般社員であればリーダー、リーダーであればサブマネージャー･･･）の役職に就いたものとして働きます。そして半年後に評価を行い、そのままトライアルした役職に就くか、元の役職に戻り次のトライアル機会にチャレンジするかが決まるという取り組みです。

勿論、自身の現状よりもハイレベルな成果を求められますが、その分早期にチャンスを掴めるため、3月にトライアル挑戦者を募った際には想定の倍近くの社員から課題の提出がありました。

弊社の経営理念にもある「一流の人財創出」のため、引き続き社員育成にも精力的に励んでまいります。

　

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☆その他近況☆

すっかり毎月恒例となってきた社内プチイベントですが、5月はおかず系おにぎりを配布しました。

特に煮卵おにぎりと天むすが大人気で、カフェスペースに並べた途端、飛ぶようになくなっていきました！

暑い日が続いておりますので、ガッツリ食べて、エネルギーをつけて頑張りたいものです。